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带着被路回终肯定并补充了关键推进思路的“萤火·共鸣计划”框架，以及心中那份沉甸甸的底气，曲松十在周二的策划部内部讨论会上，正式提出了这个全新的社交系统拓展方向。
她不再是那个需要小心翼翼抛出想法、观察他人脸色的小实习生。
她站在白板前，身姿挺拔，眼神沉静，用一种清晰、自信且富有感染力的语言，阐述着“创造共享记忆”的核心理念。
她没有堆砌晦涩的技术术语，而是用生动的语言描绘着玩家在极光下共同创造转瞬即逝的画卷、在古老遗迹中通过合奏解开谜题时可能体验到的情感共鸣。
她展示了初步梳理出的玩家体验旅程图，强调了引导的精细化和技术风险的前置评估，并明确提出了采用mvp（最小可行产品）策略，先以“极光烟花”模块进行首轮原型验证的建议。
会议室里很安静，只有曲松十清亮的声音和马克笔在白板上书写的沙沙声。
李琰总监坐在主位，手指交叉放在桌上，神情专注，看不出太多情绪。
其他策划同事，有的面露思索，有的微微颔首，也有的在笔记本上快速记录着。
当曲松十结束阐述，放下马克笔，看向众人时，会议室里出现了短暂的寂静。
然后，李琰率先开口，他的问题直接而关键：“引导设计的颗粒度，你计划细化到什么程度？如何避免玩家因目标不明确而感到挫败，同时又保留足够的创造自由度？”
“关于合奏玩法的同步问题，技术上的初步评估有没有初步结论？服务器延迟的容忍阈值是多少？”另一位资深策划也提出了疑问。
这些问题都在曲松十的预判之内，甚至有些路回终提前点拨过。
她没有慌乱，条理清晰地给出了自己的思考和分析，承认了目前存在的模糊地带和未知风险，并提出了相应的解决路径和验证计划。
她坦承这不是一个完美的、可以立刻开发的最终方案，而是一个需要团队共同探索、迭代优化的方向。
她的坦诚和清晰的思路，反而赢得了更多的信任。
讨论持续了将近一个小时，气氛热烈而务实。最终，李琰做了总结。
“这个方向，有潜力，也符合‘探索者’系列一直强调的‘发现与共鸣’基调。”他的目光落在曲松十身上，带着认可，“就按你说的mvp思路推进。成立一个快速原型小组，由你牵头，优先开发‘极光烟花’的交互de。需要协调的程序和美术资源，会后提报给我。”
他顿了顿，补充道：“我给你两周时间，拿出一个可以内部体验和收集反馈的初级版本。有问题吗？”
“没有问题。”曲松十回答得毫不犹豫，声音坚定。
会议结束，人群散去。
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